Personalizando imagens e Fotos para as redes sociais.

Pensando em nossos amigos empreendedores de pequenos e médios negócios, que nem sempre tem verba sobrando para contratar serviços profissionais, criamos esta dica de como personalizar suas fotos para as redes sociais,

Evite sempre postar fotos sem personalizar. Coloque um quadro, um fundo ou sua marca. Uma foto publicada sem alguma coisa que determine sua propriedade, deixa de ser sua. Uma foto sem marca no seu site, a não ser que você esteja nela, não é sua e pode ser copiada por qualquer um.

Mas eu não sei editar imagens! 

Não é tão difícil assim, chega a ser muito fácil. Vejamos como de uma forma prática.

Instale no seu telefone o aplicativo PHOTO GRID e faça as edições com facilidade. Veja abaixo o logo do aplicativo, cuidado para não instalar o aplicativo errado.

Como personalizar uma foto da forma mais simples:

1 – Tenha em seu telefone seu logo e outros apliques que queira usar, como quadros e fundos

2 - Abra o aplicativo. 

3 - Escolha Estilo Livre – É o melhor para começar. Depois você pode fazer testes com as outras formas de trabalhar.
4 - O aplicativo vai abrir em uma área qualquer onde existam fotos. Você escolhe a foto tocando nela. A foto aparecerá na parte de baixo. Escolha outra foto na mesma área ou mude de área na parte de cima do aplicativo.
5 - Com as duas fotos selecionada toque em seguir e as duas vão aparecer na tela.
6 - Você pode então tocar nas fotos para aumentar, diminuir, reposicionar, colocar na frente ou atrás.
7 - Quando estiver pronto toque em gravar.

Neste link há um vídeo em inglês, mas que mesmo para quem não entende a língua, dá uma ótima noção somente vendo o vídeo e até sem áudio.

https://www.youtube.com/watch?v=RZ1h-NgL9DY

Já neste link há um vídeo em português, mas de uma versão anterior do aplicativo. O que muda é a entrada até o momento de escolher as foto. Vale a pena ver.

https://www.youtube.com/watch?v=R662ekTE9o4

RECURSOS DO PHOTO GRID

Grade - Combine várias fotos rapidamente com mais de 300 layouts, transformando-as em uma bela imagem.
Único - Dê estilo às suas fotografias com efeitos de filtro perfeitamente categorizados.
PinBoard - Marque momentos em um quadro personalizado. Com o PinBoard, você pode adicionar fotos, textos e adesivos a um plano de fundo que tem a sua cara.
Slides de Vídeo - Transforme suas fotos em surpreendentes histórias de vídeo. Slides de Vídeo permitem criar belas histórias de vídeo usando as suas fotos do Álbum de Fotos e adicionando as músicas, o texto e os adesivos de que você mais gosta!
Retalho - Conte uma história com uma imagem longa, combinando várias fotos com texto e adesivos!

Funções Populares

Layout - Mais de 300 layouts；
Texto - ""Editor de Texto"" que mostra exatamente o que você está digitando;
Adesivos - Centenas de adesivos, atualizados com frequência;
Ondulado - Adicione ondulado às suas fotos no PinBoard;
Hashtag - Adicione hashtags populares à sua foto automaticamente ao compartilhá-la no Instagram."

As ferramentas para implementação de negócios rentáveis você encontrará nessa página.

Você pode ainda, realizar um teste de 7 dias em um sistema completo de vendas e gestão, sem a necessidade de download.

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Até a próxima e sucesso  

Quem pensa conspira

Desnecessário se faz relembrar ser importante que o indivíduo se identifique como profissional e como pessoa. Você terá que se auto avaliar para evoluir.

Alguma vez você se auto avaliou sem que tenha sido uma situação forçada por algum teste? Quantas vezes olhou para o espelho e identificou a única pessoa que não pode enganar? Pois é, se esta reflexão fosse realizada diariamente e você questiona-se o que fez de bom ou o que poderia ter feito de uma forma melhor no dia anterior, sua vida e sua carreira poderiam estar diferentes.

Seus conhecimentos somados a suas habilidades hoje se tornam ações? Como você entende que é visto por seus pares, subordinados e superiores? Se quer iniciar o planejamento de carreira, você terá que se identificar como indivíduo, seus valores, pontos fortes e fracos, qualidades, habilidades e personalidade. Não se preocupe se tiver que pensar muito para responder, a maior parte da população de nosso planeta não conhece a si mesmo, principalmente no que tange a valores e pontos fracos. Discursos e atitudes não condizem, todos assistem a filmes de ação se posicionando como os mocinhos, ou os de catástrofes como sobreviventes, colam um adesivo no carro com algo similar a “Deus te ama.”, e vão disputar ferozmente a antecipação na próxima agulha.

Com o tempo e a dedicação devida, será possível conhecer-se e ter algumas surpresas. Poderá por exemplo, descobrir que a imagem que tenta passar não é a que veem em você e também não é seu eu verdadeiro, ou ainda, que você está condicionado.

Condicionamento é um dos piores e mais difíceis pontos para um indivíduo analisar. Descobrir que suas ideias não são suas, seus gostos não são seus e seus anseios e sonhos de consumo lhe foram impostos é uma realidade difícil de conceber. Ainda não vivemos a ficção de filmes, como a origem, mas “origens” são postas diariamente na sua mente.

O ser humano é grupal e tende a ceder cedo aos condicionamentos dos grupos para ser aceito, posteriormente as corporações se encarregam de dar continuidade seja você funcionário ou consumidor.

Seja para um planejamento de carreira ou para que seja um indivíduo melhor, não passe a vida comento e se divertindo. Foi assim que se iniciou o condicionamento em sua forma mais famosa, quando o Imperador Romano Vespasiano, na inauguração do coliseu, proferiu a célebre frase “... Ao povo pão e circo.”. Ele descobriu que se povo pudesse se divertir e tivesse algo o que comer estaria satisfeito. Sobre esta frase o império Romano se concretizou e muitas repúblicas atuais lhe dão continuidade.

Não estamos aqui para discutir política, mas lhe demonstrar que se faz necessário se conhecer como indivíduo. Comece a adquirir conhecimento de fontes diversas, verifique se há similaridade entre as informações, não embarque na miopia. Quando por exemplo uma notícia lhe informar que o congestionamento do dia é resultante do excesso de veículos, questione, é isso mesmo ou é falta de planejamento?

O indivíduo condicionado é o escravo moderno, o melhor de todos, o que desconhece sua condição. Quem pensa conspira e quer liberdade, qualidade de vida e satisfação.

Até a próxima e sucesso.

Laierte Dias

Publicado no Jornal Monitor Mercantil

4 dicas para formação de preço no varejo

Devido à grande competitividade do mercado comercial, realizar uma boa formação de preço no varejo é essencial para cobrir custos e despesas, captar clientes e, ao mesmo tempo, lucrar mais.

Felizmente, precificar é um processo flexível, ou seja, pode ser ajustado quando necessário. No entanto, é fundamental acompanhar as tendências do segmento e monitorar a concorrência para sair na frente. Para ajudar você a definir os melhores preços, reunimos algumas dicas. Confira!

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1. Descubra o custo unitário

Varejistas, quase sempre adquirem grandes volumes de seus fornecedores, porém, geralmente vendem em unidade para os consumidores. Para dar início ao cálculo do preço, é preciso levantar o custo unitário da mercadoria.

Essa tarefa é simples: basta dividir o valor pago pelo número de itens no palete (ou pacote). Por exemplo, um lote com 200 canecas custa 2,4 mil reais. Ao dividir o custo por unidade, você desembolsou 12 reais em cada item. Esse processo é bem básico, porém, crucial para os próximos passos.

2. Contabilize as despesas

Esse fator é importantíssimo para definir os gastos, a fim de chegar a um método eficiente de precificação. Para isso, separe dois tipos de custos:

variáveis: são aqueles eventuais, que baseiam-se no volume de venda, como despesas com emissão de boletos, comissão de vendedores, devolução/troca de um item avariado

fixos: são os que devem ser pagos com frequência, independentemente do faturamento da empresa, como aluguel da loja, folha de pagamento, internet etc.

Todos os dois precisam ser quitados pelas vendas feitas no estabelecimento, mas como fazer isso depende do varejista. Existe uma maneira bastante eficaz, que é diluir os custos fixos no mix de produtos.

Imaginemos que você tenha 30 tipos de itens no seu estoque. A partir disso, você pode distribuir porcentagens de despesas para cada categoria: 20% vêm do produto X (o seu carro-chefe), 15% do Y, o item Z paga mais 10% e assim por diante.

Dessa forma, você descobre quantas mercadorias de cada tipo precisa comercializar para quitar sua operação, e o que restar é lucro. Se 10 vendas da peça X já pagam os gastos, a 11ª venda, além dos custos fixos, já corresponde ao seu rendimento.

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3. Respeite a margem

Ao ter uma tabela de preços bem elaborada, com a margem aplicada a cada produto, você vai descobrir o mínimo que poderá vender. Caso você já tenha determinado uma margem para a sobrevivência da sua loja, respeite-a.

Portanto, se você pretende obter 25% sobre o custo do item (preço mais viável para o mercado), permaneça no seu plano, exceto se a sua estratégia exigir uma mudança. Caso contrário, não vale a pena ter aquela mercadoria em estoque se ela gerar prejuízo. Afinal, além de comprar bem, é preciso vender bem.

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4. Pesquise a concorrência

Coloque seu preço um pouco acima ou abaixo do valor adotado pela média da concorrência. Saber a precificação praticada pelos seus “oponentes” evita que você coloque preços muito elevados e, ao mesmo tempo, aumenta a percepção de valor dos clientes.

Analisar o preço dos concorrentes é uma prática que pode frear as manobras promocionais e alcançar margens superiores às praticadas no mercado.

Utilize essa manobra em mercadorias de alto giro e de alta identificação (itens cujos preços os consumidores memorizam), como produtos sazonais, de alto valor agregado e não alimentícios.

Lembre-se de fugir das constantes disputas de preços, pois cada varejo tem custos e características distintas.

E então, o que achou das nossas dicas para formação de preço no varejo? Agora, basta colocá-las em prática para definir preços mais competitivos, vender mais e conquistar um lugar de destaque no mercado!

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8 negócios em alta para começar em 2019

Com a expectativa de crescimento e a confiança no novo governo, muitas pessoas estarão empreendendo em 2019, quando se acredita que haverá um crescimento na economia. Para que estas pessoas e empresas consigam se manter lucrativas e alcançar a longevidade é essencial pesquisar o que pode chamar a atenção do seu público-alvo e ver como implementá-lo no seu estabelecimento ou novo negócio. Para ajudar você nessa jornada, separamos alguns negócios em alta para aplicar na sua nova ou atual empresa e aumentar a sua lucratividade em 2019.

1. Alimentação saudável - Alimentação saudável é algo que tem chamado a atenção de muitas pessoas. Por isso, ele é um dos negócios que estão em alta para o ano de 2019. Então, independentemente de onde você more, essa é uma ideia que pode ser muito lucrativa. Uma boa forma de participar dessa tendência de mercado é revender ou criar um espaço dentro do seu estabelecimento para que as pessoas possam comprar e consumir alimentos saudáveis. Assim, eles também podem conhecer as soluções que você tem a oferecer no mercado.

2. Marketing de afiliados - De forma bem resumida o marketing de afiliados é um processo no qual você pode ganhar uma comissão fazendo a venda do produto de outra empresa. Uma boa ideia para fazer isso é usar o seu website, que já conta com uma audiência segmentada, para promover os outros.

3. E-commerce – A modalidade do comércio eletrônico tem sido uma das mais rentáveis. Para aqueles que pensam em investir na loja física, vale pensar em uma loja e-commerce para garantir a presença virtual e alcançar cada vez mais clientes ao redor do Brasil.

4. Distribuição de bebidas – O público consumidor de bebidas só cresce, o ramo de distribuição de bebidas tem tudo para continuar dando muito certo nos próximos anos. A variedade de bebidas alcoólicas e não alcoólicas e a possibilidade de inovar no setor também contribuem para o crescimento desse mercado. As cervejas artesanais, por exemplo, representam 1,5% do mercado nacional e são as cervejas preferidas dos milênios. De acordo com os dados do Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento. Nos últimos cinco anos, houve avanço de 130% no setor. São 835 negócios com aproximadamente 170 mil produtos.

5. Beleza – Em 2019 este é outro segmento em que se pode investir sem medo. É sempre possível inovar no ramo da beleza. A tecnologia pode ser uma importante aliada tanto para a venda destes produtos quanto no momento de sua fabricação. As chances de exportação também são grandes.

6. Gestão de resíduos – Temos um grande problema no Brasil com o descarte de lixo. Cada brasileiro descarta ao dia aproximadamente mais de um quilo de resíduos.

7. Economia compartilhada – Empresas consolidadas no mercado como é o caso da Uber mostram o quanto negócios relacionados à economia compartilhada têm tudo para ser um sucesso. Vale pensar em um modelo de negócio nesse setor para empreender em 2019.

8 - Franquias - As franquias continuam sendo uma boa opção de investimento e para 2019, entende-se que algumas linhas prosperarão mais que outras, seno as mais cotadas as de alimentação, educação/tecnologia e serviços inovadores

Só não se esqueça das tarefas básicas e fundamentais antes de empreender como:

•     Uma pesquisa do mercado em que se pretende atuar;
•     Criar um plano de negócios;
•     Fortaleça o relacionamento;
•     Estude os meios mais apropriados de divulgação para o negócio.

    

Você pode ainda procurar a ajuda de uma consultoria especializada que também tenha o conhecimento em finanças, como a EDS Marketing. É mais barato do que você pensa.

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Como dar mais produtividade ao operador de caixa?

ARTIGO DESATUALIZADO 

LEIA A NOVA VERSÃO AQUI

Agregar produtividade ao operador de caixa é sobre unir eficiência e agilidade. Tanto os próprios colaboradores quanto os recursos devem estar prontos para entregar alta qualidade aos clientes, desempenhando processos com propriedade e autonomia.

Nesse cenário, qual é o papel da liderança para potencializar o desempenho da equipe? Pensando nesse assunto, preparamos este post para ajudar você nesse caminho. Quer saber por onde começar? Leia o conteúdo a seguir!

Conheça os desafios da sua equipe

É comum que gestores busquem a produtividade principalmente na linha de frente da empresa, garantindo a maximização dos resultados e a alta qualidade, mas se a direção não está inteirada sobre o dia a dia dos colaboradores, nunca vai ter uma perspectiva real sobre o que pode ser melhorado.

Sendo assim, antes de qualquer coisa, busque os gargalos operacionais direto na fonte: comunique-se com os operadores de caixa para saber o que mais atrapalha a produtividade, além de coletar sugestões do que pode melhorar o processo e atendimento. Essa ação vai favorecer o clima organizacional e dar uma visão pontual sobre a operação.

 
TEXTO ALTERADO REMOVIDO  LEIA A NOVA VERSÃO AQUI

 
Reconheça os resultados positivos

Está nas necessidades humanas: o social importa, e o reconhecimento é a forma de manifestar a saúde dessas relações. Crie programas para recompensar o trabalho bem-feito. Atos como “colaborador do mês” podem ter um efeito positivo de acordo com o perfil da sua equipe.

Entretanto, não se apegue a esses títulos: colocar uma ideia de melhoria em prática, mencionar um resultado positivo numa reunião e até mesmo agradecer o empenho nas funções também conta. Você pode engajar a equipe criando prêmios, que podem ser bônus em dinheiro, viagens, dias de folga etc. O importante é ter valor para os colaboradores.

Automatize o máximo de processos

Não adianta ter operadores de caixa que trabalham em potência máxima se os recursos não são bem aproveitados, pois isso vai apenas desgastar os colaboradores e demandar um esforço enorme para pouco resultado. Diante disso, se exalta a importância de processos eficientes.

Use a tecnologia a favor da linha de frente, mas se atente ao que realmente pode agregar valor ao trabalho. A dica para não errar é o uso de um software de automação. Essa ferramenta adiciona produtividade ao operador de caixa, eliminando possibilidade de erros humanos e lances repetitivos que tomam o tempo sem dar resultados efetivos.

Quer saber como trazer toda essa expertise para a gestão do seu negócio? Entre em contato conosco e conte com a nossa experiência a favor da sua empresa! Ou teste gratuitamente nosso sistema por 7 dias.